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Human-AI Program · Formación ejecutiva
Entrenamiento Centauro™
Del individuo al sistema Human-AI.
La nueva unidad productiva del cambio de época.
01 · El punto de partida
Una nueva unidad productiva.
Durante décadas pensamos que la unidad productiva era el individuo. La irrupción de la inteligencia artificial nos invita a revisar esa idea.
Lo que hoy produce valor no es solamente una persona ni solamente una IA. Es el sistema que ambas constituyen cuando trabajan en relación, en contexto.
A ese sistema lo llamamos Centauro.
Este entrenamiento propone comprenderlo, desarrollarlo y aprender a operar con él: un recorrido que parte del ser humano que activa la IA, atraviesa la relación Human-AI y culmina en el liderazgo de equipos Centauros.
02 · La época
Por qué ahora.
No son tendencias aisladas: es el sistema entero reconfigurándose.
El valor
De la productividad individual→al sistema Human-AI que produce en relación.
El trabajo
De ejecutar tareas→a orquestar humanos y agentes en contextos complejos.
Las habilidades
De actualizarse cada tanto→a redefinirse de forma continua: criterio, comunicación, metaconciencia.
Las organizaciones
De estructuras de puestos→a ecosistemas de personas e inteligencias trabajando juntas.
La época
De cambios en el sistema→a cambio de sistema.
Ante un cambio de época no alcanza con sumar herramientas: se necesitan nuevas sensibilidades y nuevas categorías de análisis.
03 · El sistema
El Centauro. La relación en el centro.
No representamos a la IA como sustituto del humano, ni al humano dominando una máquina. Buscamos integración, coproducción y emergencia.
TU IA
La tecnología
Posibilidad
Potencialidad
Potencia
Potencialidad
Potencia
La relación"el Entre"
En contextos complejos · Operando en esta nueva época
La relación ocupa el centro: no hay Centauro sin humano, ni potencia sin activación.
04 · Los principios
Drivers.
Las convicciones que ordenan el entrenamiento.
i
La IA es hija de tus compromisos.
ii
Hay tantas IAs como personas u organizaciones que la usan.
iii
Siempre es la IA-para-algo y la IA-para-alguien. No hay IA allá afuera.
iv
La IA no tiene potencia per se: tiene potencial que necesitamos activar.
v
La potencia útil de la IA deriva del humano que la activa.
vi
Ante un cambio de época necesitamos nuevas sensibilidades y nuevas categorías de análisis para navegar la complejidad.
vii
La complejidad no se resuelve: se navega.
viii
El Centauro existe solo mientras se habita. Requerimos entrenarlo si queremos subir de nivel.
ix
Con los pies en la realidad… y los ojos en la posibilidad.
05 · Recorrido de entrenamiento
Siete módulos. Del ser humano al liderazgo Centauro.
I
Módulo I
El ser humano que activa la IA
Sujeto deseanteDeclaraciones y compromisosModelos mentales, juicios y sesgosEmociones, disposiciones y metaconciencia
III
Módulo II
Comprender la IA
Qué es realmente una IAProductividad personalFramework corporativo: metodología, gobernanza, seguridad, ROILa IA adecuada para cada contexto
IIIII
Módulo III
La relación Human-AI
El "entre"Comunicación productivaConfianza y criterioIteraciónDel potencial a la potencia útil
IIIIV
Módulo IV
Pensar el cambio de época
Neurociencias e IAComplejidadPensamiento transdisciplinarNuevas categorías de análisis
IVV
Módulo V
La nueva unidad productiva
Valor, trabajo y producciónMatriz laboral y reconversiónEquipos CentaurosHuman-in-the-loop
VVI
Módulo VI
Capacidades de época
CriterioComunicación productivaCreatividadAprendizaje continuoCentauric Skills™
VIVII
Módulo VII
Liderazgo Centauro
Liderar humanos y agentesDiseñar contextosMetaconcienciaCultura Human-AICompromisos del líder
VIIDel ser humano que activa la IA…
al liderazgo Centauro.
al liderazgo Centauro.
El recorrido no entrena una herramienta: entrena la relación. Parte del sujeto, atraviesa la comprensión de la IA y el "entre", y culmina en la capacidad de liderar humanos y agentes en una cultura Human-AI.
06 · Formatos
Distintas puertas de entrada. Una misma tesis.
El contenido y la profundidad se ajustan al momento de cada organización, al público y al movimiento que se busca habilitar.
Formato 01 · Apertura
Ponencia de impacto
Una conversación movilizadora para abrir preguntas, presentar la tesis del sistema Centauro y situar las capacidades humanas que comienzan a ganar centralidad.
Consultar ponencia ↗
Formato 02 · Exploración
Workshop
Uno o dos encuentros para trabajar distinciones, conversaciones y prácticas sobre desafíos concretos del equipo o la organización.
Consultar workshop ↗
Formato 03 · Profundidad
Programa completo in company
Un proceso diseñado junto con la organización para entrenar los siete módulos, conectarlos con desafíos reales y construir continuidad interna.
Diseñar el programa ↗
Formato 04 · Comunidad
Programa abierto
Una experiencia para líderes y profesionales de distintas organizaciones que quieran entrenarse junto a pares y ampliar su red de conversación.
Pedir más información ↗Cada puerta abre el mismo recorrido: entrenar la relación.
El horizonte
Con los pies en la realidad… y los ojos en la posibilidad.
El Centauro no es una herramienta que se adopta: es un sistema que se habita. Entrenarlo es la decisión estratégica de esta época.
